Alumnos, esta es una propuesta para cubrir el cargo de DELEGADO ZONAL que nos hicieron llegar desde la LISTA AZUL DEL CLAUSTRO DOCENTE, donde se describen sus lineamientos.
PROPUESTA DE GESTIÓN DE
LINEAMIENTOS BASICOS
ELECCIONES 2009: PARA EL PERÍODO 2009 – 2013
Estimados miembros electos del Consejo Asesor Zonal 2009-2013
Con motivo de las elecciones a Consejeros Zonales de la nueva etapa que se inicia a partir de noviembre de 2009, les presentamos los lineamientos básicos de lo que creímos, y creemos, deben ser los fundamentos de la gestión de
La mayoría nos conocen porque hemos tenido diversos grados de inclusión en la vida institucional y política de
Hoy y con miras a la elección del nuevo Delegado Zonal, ratificamos la propuesta antes anunciada a quienes son miembros electos del nuevo Consejo Asesor Zonal.
El trabajo del CAZ y de
Este trabajo puede dividirse en dos grandes líneas:
La primera será la consolidación de la sede universitaria, con acciones tendientes a:
· Una resolución urgente sobre la ampliación y utilización del edificio universitario.
· La ampliación de los programas de pasantías.
· El fortalecimiento de las Coordinaciones de Extensión y Académica, mediante la oferta de cursos de posgrados tanto para los docentes de
· Un servicio de extensión universitaria y de vinculación tecnológica con instituciones y empresas como, también, una oferta de servicios tecnológicos, con la intención de valorar los conocimientos generados por docentes y profesionales vinculados a
· La articulación con los Institutos de Educación Superior de
· Una propuesta de formación docente posible y contenedora de todas las Facultades involucradas.
· Lograr el ordenamiento administrativo y económico, con la colaboración y planificación de docentes y graduados de la especialidad, mediante la creación de una Coordinación Administrativa con la función principal de implementar una reorganización en concordancia con la nueva estructura de la futura Universidad; en este contexto, será importante definir misiones y funciones del personal de apoyo a las actividades académicas de nuestra sede; reordenar y ampliar las áreas necesarias.
· La creación de un área específica de alumnos pensando en la etapa de traspaso de la matrícula entre instituciones.
La segunda línea es la definición del proyecto y perfil de la futura Universidad de Tierra del Fuego, para lo que se propone la formación de una comisión específica, sea en el ámbito de
Con el ánimo de recuperar la centralidad de
Se trata de configurar una Universidad democrática, actualizada, socialmente justa y solidaria y que promueva el desarrollo sustentable. Una Universidad que armonice con un proyecto de provincia con capacidad de decisión para movilizar sus recursos humanos y materiales hacia el desarrollo provincial, que proponga un perfil de estudiante capaz de entender y de insertarse en el mundo globalizado, interconectado y al mismo tiempo, conflictivo, desigual e intercultural, sin perder su propia identidad.
La futura Universidad deberá orientarse a la vinculación con el sistema productivo actual, pero al mismo tiempo tratar de modificar su orientación a la explotación y exportación de productos sin valor agregado. Deberá tender a la formación de recursos humanos que posibiliten una economía basada en el conocimiento, las tecnologías limpias y adecuadas y no en la simple explotación de recursos no renovables. Para ello deberá favorecer la formación de postgrado autosustentable y de calidad comparable a las mejores ofertas del país y la investigación en temas relacionados a los requerimientos regionales con equipos de trabajo de calidad académica.
También es imprescindible definir una estrategia socialmente valiosa y contenedora de las demandas y urgencias de nuestra sociedad; así, deberá dar respuesta a problemas sociales relevantes: la fragmentación y desigualdad social, la falta de arraigo, la problemática ambiental, la vinculación con el continente antártico, la mejora del Sistema Educativo Provincial, el aumento de la calidad de vida de la población, etc.
Al mismo tiempo, entendiendo a la educación como un bien y derecho social, relacionada con la formación de los seres humanos, la educación pública universitaria debe ser formadora de ciudadanía, debe permitir miradas plurales, actitudes no discriminatorias y conductas respetuosas del ambiente en el que vivimos y la vida que en él se desarrolla.
Esta propuesta inicial, implica una convocatoria a la participación y compromiso de cada integrante de nuestra Universidad para que la amplíe y enriquezca de acuerdo a su experiencia en el campo universitario. También, entendemos que en esta etapa fundacional de nuestra Sede y futura unidad universitaria autónoma, se debe mantener y renovar el compromiso con la sociedad fueguina que la sustenta, como lo ha demostrado hasta hoy. Volcando hacia ella los beneficios de su labor cotidiana de capacitación y formación humana, sustanciada en claros principios éticos, que son resultado de la producción de conocimientos que es capaz de generar.
Con una actitud de construcción y diálogo fecundo seguramente podremos acometer este desafío singular: consolidar y ordenar
Atento lo expresado y los fundamentos de la propuesta creemos que la gestión futura debe ser llevada adelante por un equipo de personas que, compartiendo estos principios, puedan garantizar el desarrollo de los mismos, con la debida idoneidad, formación y experiencia. Son tiempos duros y la tarea deberá se ardua y sin claudicaciones.
En este sentido, proponemos al Profesor Ing. Oscar Bianciotto para el cargo de Delegado Zonal.
Los saludamos con un abrazo cordial
Juan Castelucci - Rodolfo Iturraspe - Francisco Huertas - Jorge Rabassa - Luis de Lasa
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